Pilotéet coordonné par AVSF en 2017, le Projet CALAO est un projet de capitalisation d’expériences d’acteurs pour le développement de techniques agroécologiques résilientes en Afrique de l’Ouest, dont la maîtrise d’ouvrage est assurée par la CEDEAO. Le projet CALAO a consisté en un travail d’évaluation et de capitalisation Chef des services de soutien médicalLieu Addis Ababa, EthiopiaOrganisation African UnionValeurs de l’UA• Respect de la diversité et du travail d’équipe • L’Afrique en premier• Transparence et responsabilité • Intégrité et impartialité• Efficacité et professionnalisme • Information et partage des connaissancesInformations sur l'organisationRend compte à DirecteurDirection/Département Services de santé et de soins médicauxDivision Services de soutien médicalNombre de rapports directs 1Nombre de rapports indirects 14Nombre de postes 1Grade du poste P5Type de contract PermanentLieu Addis-Abeba,ÉthiopieObjectif du posteAssurer la direction technique nécessaire à la supervision et à la gestion du fonctionnement efficace des unités de radiologie, de pharmacie et de fonctions• Gérer le travail de la Division et superviser les subalternes directs afin d’assurer une performance efficace conformément à la politique et au système de gestion de la performance de l’organisation ;• Élaborer des stratégies et des politiques conformes aux objectifs du Département afin d’attaquer les problèmes pertinents dans un cadre approprié ;• Contribuer au développement du plan de continuité des activités du Département et assurer la mise en œuvre au niveau de la Division ;• Gérer les risques au sein des Divisions et recommander des stratégies d’atténuation ;• Concevoir et planifier des programmes de politiques pour mettre en œuvre des stratégies ;• Développer les activités en cours et de nouvelles activités qui font partie intégrante des stratégies et des politiques ;• Résoudre les problèmes découlant des approches actuelles dans le domaine approprié ;• Faire participer les parties prenantes dans la conception et la mise en œuvre de stratégies au sein des États membres et des CER ;• Représenter l’organisation et présenter sa position lors de conférences ; • Mobiliser les fonds de tous les donateurs pour les utiliser dans la mise en œuvre de stratégies et d’activités ;• Contribuer à la préparation de rapports périodiques d’exécution financière et budgétaire et assurer le suivi de l’exécution budgétaire de la Division ;• Créer un environnement de travail favorisant le développement du personnel et la progression spécifiques• Superviser et gérer les employés de la Division en ce qui concerne l’organisation et l’évaluation de la performance ;• Élaborer des stratégies et des politiques conformes aux objectifs de l’UA afin d’attaquer les problèmes pertinents dans un cadre approprié ;• Prioriser les programmes et les priorités médicaux, définir l’orientation des activités, des plans, des priorités et des flux de travail de la Division, diriger également les Unités de radiologie, de pharmacie et de laboratoire ;• Coordonner les activités des différentes Unités afin de soutenir les soins cliniques spécialisés des clients de la MHSD ;• Représenter le Département à toutes les réunions sur les problèmes liés à la santé et faire un compte rendu au superviseur direct sur les questions abordées et les actions à prendre ; • Assurer la gestion globale de la Division, y compris la performance, l’assurance qualité, les questions liées au personnel et les questions budgétaires de toutes les Unités qui sont sous sa direction ;• Contribuer au recrutement du personnel de la Division/MHSD, au besoin ;• Définir des normes de performance pour soi-même et le personnel, effectuer en temps utile l’évaluation de la performance du personnel et résoudre les conflits internes entre les unités ;• Élaborer et présenter des rapports sur l’état d’avancement des activités et des missions spécifiques ;• Participer à la modernisation de la Direction des services de santé et de soins médicaux de l’UA en matière d’équipements, de technologies diagnostiques et d’éducation médicale continue ;• Superviser les programmes de formation médicale continue pour le personnel médical et les programmes de formation des assistants-cliniciens et des stagiaires au sein de la Division ;• Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre de programmes de promotion de la santé, de programmes de prévention des maladies et de programmes de santé et de sécurité au travail souhaités par la direction notamment sur la question du VIH/Sida sur le lieu de travail ;• Participer aux programmes de la Direction des services de santé et de soins médicaux de l’UA en matière de conseils techniques à l’intention des Bureaux régionaux de l’UA, des organes et des missions sur le terrain de l’UA ;• Assurer la gestion globale de la Division, notamment la gestion budgétaire, le suivi, l’analyse, l’évaluation de la performance du personnel, les plaintes et les mesures disciplinaires progressives, et les besoins en fiscalité conformément aux règles et procédures en vigueur ;• S’acquitter de tout autre tâche qui pourrait lui être confiée par son superviseur universitaires et expériences requises• Le candidat doit être titulaire d’un Master en médecine MD, MBBS, BMBCH, avec 12 ans d’expérience professionnelle pertinente après obtention du diplôme dans un hôpital gouvernemental ou privé, ou une organisation internationale, dont 7 ans à des postes de direction et 5 ans à des postes de supervision.• Il doit être un titulaire d’un Master en médecine membre d’un collège professionnel régional de médecins pathologistes, radiologues ou pharmacologues, avec 10 ans d’expérience professionnelle, dont 5 ans comme chef de département. OU Il doit être un membre émérite d’un collège professionnel régional de médecins pathologistes, radiologues ou pharmacologues, avec 8 ans d’expérience professionnelle, dont 3 ans comme chef de département.• Il doit avoir un permis l’autorisant à exercer la médecine en tant que spécialiste en médecine de laboratoire/radiologue/pharmacologue dans son pays d’origine ou son pays de résidence, au moment de la soumission du dossier de candidature.• Une expérience en tant que chef d’une unité, d’une section, d’un service ou d’un département clinique serait un atout. • Une spécialisation dans l’une de ces disciplines est indispensable Médecine de laboratoire, radiologie ou pharmacologie clinique. • Une formation documentée sur la logistique et la gestion de la chaîne d’ requises• Aptitude avérée à initier et promouvoir des approches collaboratives entre des partenaires géographiquement et culturellement différents ;• Capacité à établir et à entretenir des partenariats et des relations de travail efficaces aussi bien en interne qu’en externe ;• Capacité à élaborer et à déléguer de manière claire des objectifs, des plans et des mesures, y compris des budgets, dans le respect des stratégies convenues ;• Capacité à diriger, superviser, encadrer, développer et évaluer le personnel de manière efficace ;• Connaissances pratiques dans les domaines de l’analyse des politiques, et de la gestion des programmes et projets ; • Aptitudes dans le domaine des relations interpersonnelles et capacité à organiser et à motiver d’autres personnes et à travailler dans un environnement multiculturel ; • Aptitudes en rédaction et présentation de rapports ;• Aptitudes en planification et organisation ;• Capacités à communiquer des informations scientifiques étayées par des publications scientifiques ou autres ;• Maîtrise d’une des langues de travail de l’Union africaine. La connaissance d’une autre langue de l’UA serait un en leadershipVision stratégiqueValorisation des autres Gestion du changement Gestion des risques Compétences de baseÉtablissement de relations Promotion de la culture de la responsabilité Perception de l’apprentissageUtilisation d’une communication à impact Compétences fonctionnellesRéflexion conceptuelle Connaissances du métierRecherche de résultatsPromotion de l’innovation ÉGALITÉ DE CHANCES La Commission de l’Union africaine est un employeur qui donne l’égalité de chances aux hommes et aux femmes, et les femmes qualifiées sont vivement encouragées à soumettre leurs DU CONTRAT ET PRISE DE FONCTION L’engagement à ce poste se fait sur la base d’un contrat régulier pour une période de 3 ans, dont les 12 premiers mois seront considérés comme une période probatoire. Par la suite, le contrat est renouvelable pour une période de deux ans, sous réserve de résultats et de réalisations LANGUESMaîtrise d’une des langues de travail de l’Union africaine anglais, arabe, espagnol, français, portugais. La connaissance d’une autre langue de l’UA serait un atout À titre indicatif, le salaire de base pour ce poste est de 50, $ EU P5 Échelon 1 par an. À ce salaire s’ajoutent d’autres émoluments, tels que l’indemnité de poste 46 % du salaire de base, l’indemnité de logement 26, $ EU par an, l’indemnité pour frais d’études 100 % des frais de scolarité et d’autres frais connexes jusqu’à un maximum de 10 000 $ EU par enfant et par an, pour les fonctionnaires internationaux et de 3 330 $ EU par enfant et par an, pour les fonctionnaires candidatures doivent être déposées au plus tard leLe 26 septembre ID 1326 Offresd'emploi Se Connecter / S'inscrire; Accueil Vos espaces • Respect de la diversité et du travail d’équipe • L’Afrique en premier • Transparence et responsabilité • Intégrité et impartialité • Efficacité et professionnalisme • Information et partage des connaissances. Informations sur l'organisation. Rend compte à: Directeur de la CIDO. Direction/Département

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Offres| Droit / Fiscalité | Opérateur / Manœuvre | Indifférent. 1 | Cabinet de recrutement, Saint-Dizier-Ouest offres à consulter sur Les #Chasseurs d'Emploi. Postulez en ligne dès maintenant. Affectation Direction générale des affaires politiques et de sécurité / Direction d’Afrique et de l’océan Indien DGP/DAOI Lieu d’affectation Paris…Postedil y a 30+ jours

LUnité de Coordination du Projet Régional d’Amélioration des Systèmes de Surveillance des Maladies en Afrique de l’Ouest-Troisième phase (REDISSE III), en sa qualité d’Agence d’exécution du Projet d’Intervention d’Urgence COVID-19 au Mali (PIU COVID-19), sollicite des offres fermées de la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux

Premier partenariat opérationnel à grande échelle entre un énergéticien mondial et une entreprise de premier plan dans le domaine de l’électricité solaire hors réseaux. Les expériences respectives d’EDF en Afrique du Sud et d’Off Grid Electric en Tanzanie montrent que les foyers bénéficiant de cette offre devraient réduire leurs émissions issues de la combustion du kérosène et de résidus afférents de 1,45 kg par an. Off Grid Electric, entreprise de premier plan dans la distribution d’énergie solaire en Afrique, et EDF, leader mondial dans les énergies bas carbone, ont annoncé aujourd’hui un partenariat pour la fourniture d’énergie solaire hors réseaux et compétitive en Afrique. La première mise en oeuvre de ce partenariat se concrétise par la création d'une société commune, ZECI, en Côte d’Ivoire, annoncée à l’occasion de la 22ème Conférence des Parties COP organisée par les Nations Unies à Marrakech au Maroc. L’ambition de cette première société est d’alimenter près de 2 millions de personnes à l’horizon 2020 en Côte d’Ivoire, avec le projet d’étendre rapidement l’action du partenariat à d’autres pays de la région. Dans le cadre de cette co-entreprise ZECI, EDF et Off Grid Electric prendront en charge l’installation et la maintenance de kits solaires à destination de foyers ruraux et périurbains1. Ces kits individuels comprennent des panneaux solaires faciles à installer adossés à des batteries permettant de stocker l’électricité, et payables par simple utilisation d’un téléphone portable. Grace à ces kits, les clients pourront s’éclairer et alimenter un ensemble d’appareils domestiques basse consommation tels qu’une télévision, une radio, un ventilateur ou encore un chargeur de téléphone portable. Le déploiement de cette offre en Afrique de l’Ouest va permettre de créer durablement des milliers d’emplois plus de 1000 emplois rien qu’en Côte d’Ivoire, pour des postes allant de responsables des ventes à employés de centres d’appels, grâce à une formation interne dispensée par Off Grid Electric et EDF. Proposer à ses clients l’option d’utiliser une source d’énergie renouvelable telle que l’énergie solaire est également un atout pour l’environnement grâce au remplacement des bougies, de la paraffine et du kérosène. “Nous sommes ravis de ce partenariat avec EDF, leader dans son industrie et dont la présence en Afrique et l’expérience permettront d’accroitre la présence d’Off Grid Electric sur l’ensemble du continent” a déclaré Bill Lenihan, Président et Directeur Financier de Off Grid Electric. “L’accès à une énergie fiable est un défi pour toute l’Afrique et forts de ce partenariat avec EDF, nous allons contribuer à le relever. Grâce à l’indépendance énergétique, nous espérons que les foyers et la société civile sauront saisir de nouvelles opportunités.” “Par sa très bonne connaissance du continent africain et son expérience éprouvée en tant que fournisseur de technologies innovantes et compétitives dans le domaine de l’énergie solaire, Off Grid Electric est un partenaire idéal pour EDF” a déclaré Simone Rossi, Directeur Exécutif du Groupe EDF en charge de la Direction Internationale. Il a également souligné qu “EDF se réjouit de pouvoir s’associer aujourd’hui à Off Grid Electric afin de lui apporter toute l’expertise du Groupe notamment en matière de relation clients. Nous pourrons ainsi partager notre expérience forte de plus de 30 millions de clients dans le monde au bénéfice de nouveaux clients en Afrique de l’Ouest.” À l’occasion de la COP22, Off Grid Electric va recevoir le prix Momentum for Change’ de la CCNUCC 2016. Cette initiative a été lancée par le secrétariat des Nations Unies aux Changements Climatiques pour mettre l’accent sur certains des exemples les plus innovants, évolutifs et duplicables de ce qu’engage la population pour faire face aux problèmes de changement climatique. 1 Selon la Banque Mondiale, 62 % des Africains de la région sub-saharienne habitent dans des zones rurales avec peu d’accès aux réseaux électriques. Pour aller plus loin
Offresdes partenaires. Cette page est ouverte aux partenaires scientifique ou financiers qui souhaitent faire connaître des opportunités de financement pour des bourses de mobilité (accueil ou échange) de scientifiques confirmés ou débutant et des bourses de formation supérieure. Procédure à enveloppe unique Pays République du Mali Nom du Projet Projet d’Intervention d’Urgence COVID-19 au Mali PIU COVID-19 Numéro du Crédit IDA n° 6618-ML Numéro du Don IDA n° D615-ML Intitulé du Marché Acquisition de masques chirurgicaux, de gants et de kits d’EPI pour la protection des personnes exposées dans le cadre de la riposte contre la pandémie COVID-19 au Mali Référence DAO N° ML-REDISSE 3 – MALI-294940-GO-RFB 1. Cet Avis d’appel d’offres fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru le 29 septembre 2020 dans Development Business ». 2. Le Gouvernement de la République du Mali l’Emprunteur a reçu un crédit et un don de l’Association Internationale pour le Développement la Banque pour financer le Projet d’Intervention d’Urgence COVID-19 au Mali PIU COVID-19, et à l’intention d’utiliser une partie de ce crédit et don pour effectuer des paiements au titre du Marché relatif à l’Acquisition de masques chirurgicaux, de gants et de kits d’EPI pour la protection des personnes exposées dans le cadre de la riposte contre la pandémie COVID-19 au Mali. Pour ce Marché, l’Emprunteur effectuera les paiements en recourant, le cas échéant, à la méthode de décaissement par Paiement Direct, comme définie dans les Directives de la Banque Mondiale applicables aux Décaissements dans le cadre de Financements de Projets d’Investissement. 3. L’Unité de Coordination du Projet Régional d’Amélioration des Systèmes de Surveillance des Maladies en Afrique de l’Ouest-Troisième phase REDISSE III, en sa qualité d’Agence d’exécution du Projet d’Intervention d’Urgence COVID-19 au Mali PIU COVID-19, sollicite des offres fermées de la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour l’Acquisition de masques chirurgicaux, de gants et de kits d’EPI pour la protection des personnes exposées dans le cadre de la riposte contre la pandémie COVID-19 au Mali, y compris la réalisation des services connexes prévus, en un seul lot. Le lieu de livraison et de réception des fournitures est Magasins de la Direction de la Pharmacie et du Médicament DPM, Bamako – République du Mali. Le délai de livraison des fournitures est laissé à l’initiative des Soumissionnaires mais ne doit en aucun cas dépasser douze 12 semaines pour compter de la date de notification du marché adressée au Fournisseur par l’Acheteur . Une marge de préférence applicable à certaines fournitures fabriquées localement ne sera pas octroyée aux soumissionnaires éligibles. 4. La procédure de passation du Marché sera conduite par mise en concurrence en recourant à un Appel d’Offres National AON telle que définie dans le Règlement applicable aux Emprunteurs – Passation des Marchés dans le cadre de Financement de Projets d’Investissement FPI, Edition Juillet 2016 révisée en Novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020 de la Banque Mondiale le Règlement de passation des marchés », et ouverte à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans les Règles de passation des marchés. 5. Les exigences en matière de qualifications sont a Si le Soumissionnaire est le fabricant Le Soumissionnaire doit fournir la preuve écrite qu’il satisfait aux exigences ci-après • doit fournir la preuve écrite que les Fournitures qu’il propose remplissent les conditions d’utilisation suivante o a reçu de l’autorité réglementaire du pays de fabrication des produits un certificat d’inspection satisfaisant, conformément au système de certification de la qualité des produits entrant dans le commerce international établi par l’Organisation mondiale de la santé OMS, ou a été certifié par l’autorité compétente du pays de l’Acheteur ou d’un pays membre de la Convention sur l’inspection des produits. b Si le Soumissionnaire n’est pas le fabricant, mais propose des Fournitures au nom d’un Fabricant dans le cadre d’une Autorisation du Fabricant donnée selon le formulaire de la Section IV Formulaires de Soumission, le Fabricant doit posséder et faire la preuve qu’il possède les qualifications a ci-avant, et le Soumissionnaire doit i. faire la preuve qu’il est dûment autorisé à livrer les Fournitures dans le pays de l’Acheteur par un fabricant ou un distributeur agréé par un fabricant répondant aux critères énoncés à l’alinéa a ci-avant. ii. Avoir réalisé un chiffre d’affaires annuel moyen des trois 3 dernières années 2019, 2020 et 2021 ou à compter de la date de création si l’entreprise a moins de 3 ans d’existence, au moins égal à 700 000 000 FCFA. Les sociétés nouvellement créées et dont la date d’établissement du premier bilan n’est pas arrivée à la date de dépôt des offres sont dispensées de la production des états financiers. Cependant, elles doivent fournir les déclarations des banques ou organismes financiers habilités attestant de la disponibilité de fonds à hauteur de 700 000 000 FCFA ou un engagement bancaire à financer le marché. iii. Avoir réalisé avec succès deux 02 marchés pour des fournitures similaires au cours des trois précédentes années du 1er janvier 2019 à la date limite fixée pour la remise des offres. 6. Les Soumissionnaires intéressés et éligibles peuvent obtenir des informations auprès de l’Unité de Coordination du Projet REDISSE III / PIU COVID-19 et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres à l’adresse mentionnée ci-dessous tous les jours ouvrables de 8 heures à 16 heures GMT. 7. Le Dossier d’Appel d’offres complet, en français, peut être acheté par tout Soumissionnaire intéressé en formulant une demande à l’adresse ci-dessous contre un paiement non remboursable de cinquante mille 50 000 francs CFA XOF ou sa contre-valeur dans une monnaie librement convertible. La méthode de paiement sera soit par chèque bancaire certifié en faveur du Projet d’Intervention d’Urgence COVID-19 au Mali PIU COVID-19, soit en espèces contre reçu au niveau du Secrétaire de l’Unité de Coordination du Projet REDISSE III / PIU COVID-19. Après paiement, le document d’Appel d’offres complet sera retiré directement par le candidat auprès du Secrétaire de l’Unité de Coordination du Projet REDISSE III / PIU COVID-19 ou envoyé par courrier express à la charge du candidat. 8. Les offres devront être remises à l’adresse ci-dessous au plus tard le 22 juillet 2022 à 10 heures 30 mn GMT. La soumission des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires et des personnes présentes dans la salle de réunion de l’Unité de Coordination du Projet REDISSE III / PIU COVID-19 à l’adresse mentionnée ci-dessous le 22 juillet 2022 à 10 heures 40 mn GMT. 9. Les offres doivent être accompagnées d’une Garantie de l’offre pour un montant de Treize millions 13 000 000 francs CFA XOF, ou sa contrevaleur dans une monnaie librement convertible. 10. L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est Unité de Coordination du Projet REDISSE III / PIU COVID-19. A l’attention de Coordinateur du Projet REDISSE III / PIU COVID-19 Adresse du bureau Quartier Sotuba, route de l’IER, à 200 mètres du rond-point Général Abdoulaye SOUMARE, face à la radio Baoulé et contigu à l’église CMCI-Mali, 1er Etage, Bamako – République du Mali. Téléphone +223 44 90 53 66 ou 66 95 28 53 ou 76 45 78 41 ou 76 43 73 34. Email avec copie à seydougoita et drahmaiga EnAfrique de l’Ouest, la population active tend à augmenter, mais son niveau de participation semble être statique (Figure 2). L’écart entre la population active et la population inactive se creuse. Les taux de participation de la population active en Afrique de l’Ouest sont élevés par rapport à la moyenne de l’Afrique
Accueil Pays BÉNIN BURKINA FASO CAP-VERT CÔTE D’IVOIRE GAMBIE GHANA GUINÉE GUINÉE-BISSAU LIBÉRIA MALI MAURITANIE NIGER NIGÉRIA SÉNÉGAL SIERRA LEONE TOGO Institutions régionales CEDEAO BIDC BOAD BCEAO UEMOA BRVM BAD UNION AFRICAINE Actualités Société Politique Santé Agriculture Éducation Enquête Sport Éditorial Faits Divers Interview Culture Portrait Diaspora Économie Environnement Tech/Tic Offre d’emploi CatégorieOffre d’emploi A la Une Dorado Ivory, fleuron de l’industrie ivoirienne du cajou, officiellement inauguré L’acte de contrition de Blaise Compaoré Ben Aziz Konaté de Volaille d’Or » investi président des jeunes entrepreneurs ivoiriens Le tunisien BWS compte exporter sa solution Smart City » en Côte d’Ivoire Jessica Davis Ba, nouvelle représentante des États-Unis à Abidjan Le monde à la croisée des chemins » en matière de gestion des sécheresses Abidjan, capitale mondiale de la lutte contre la désertification La fintech ivoirienne CinetPay à la recherche de meilleurs développeurs Institutions Régionales & UA Annonces En kiosque au Sénégal Tribune Espace recruteur Les + lus Agriculture - Koun-Fao la ville du gingembre en Côte d’Ivoire Éditorial - Quand s’habiller consiste à "mettre à nu" son corps CÔTE D'IVOIRE - La plus grande salle de jeux vidéo et e-learning d’Afrique de l’Ouest ouverte à Abidjan CÔTE D'IVOIRE - Il n'y a plus de visa entre la Côte d'Ivoire et le Rwanda GUINÉE - Guinée Le président Alpha Condé augmente le salaire des militaires à la veille d’un double scrutin contesté par l'Opposition CÔTE D'IVOIRE - Dorado Ivory, fleuron de l’industrie ivoirienne du cajou, officiellement inauguré CÔTE D'IVOIRE - Près de 4 millions d’euros saisis sur un ressortissant français à l’aéroport d’Abidjan CÔTE D'IVOIRE - CITA, une usine-école pour accélérer la transformation locale de l’anacarde GHANA - Kofi Kingston, le catcheur en héro au Ghana, son pays d’origine CÔTE D'IVOIRE - Jessica Davis Ba, nouvelle représentante des États-Unis à Abidjan
Offred’emploi: UN RESPONSABLE FINANCE; Offre d’emploi: Chef de Projet WASH; Offre d’emploi: Un(e) Responsable de Programme Desk Délégué H/F; Offre d’emploi: Chargé(e) d’audit et transparence; Offre d’emploi: UN RESPONSABLE DE DEPARTEMENT FINANCE; Offre d’emploi: COORDINATEUR DES GESTIONNAIRES RESSOURCES
L’agriculture a encore de beaux jours devant elle. À l’image d’un continent où la majorité de la population vit en zone rurale, 80 % à 90 % des personnes en âge de travailler en Afrique de l’Ouest sont actuellement employées dans le secteur agricole, pour la grande majorité de manière informelle. Les premiers pourvoyeurs d’emplois restent les activités d’élevage et le travail de la terre. En revanche, sur les fonctions cadres, le marché de l’emploi ouest-africain offre des opportunités dans des secteurs en pleine émergence. On prévoit une augmentation des recrutements à long terme dans toute la chaîne de valeur de la construction », avance Dramane Haidara, directeur du bureau de pays de l’Organisation internationale du travail OIT, à Abidjan. Projet monstre, estimé à 52 milliards d’euros, le Programme pour le développement des infrastructures en Afrique Pida ambitionne de construire 40 000 km de routes, 30 000 km de voies ferrées et 20 000 km de lignes électriques à travers tout le continent d’ici à 2040. Cinquante et un chantiers seront mis en route dans le cadre de ce dispositif. Bien que son impact sur l’emploi n’ait pas été chiffré, ce projet pharaonique va entraîner de nombreux recrutements dans les bureaux d’études, mais aussi sur le terrain. Ingénieurs, BTP, fonctions support… Les ingénieurs profiteront en priorité des différents chantiers mis en route par le Pida. La tendance est encore à la domination des offres de postes pour des ingénieurs, surtout en génie civil. Et comme toujours, les recruteurs sont confrontés à une pénurie de candidats », résume Fanta Traoré-Ginzburg, fondatrice du cabinet de recrutement Empower Talents & Careers. Selon elle, les filières du BTP et du logement devraient elles aussi recruter à court terme. Tout comme la transformation de matières premières au Mali, en Côte d’Ivoire, mais aussi au Burkina Faso, où l’agriculture dynamise le secteur. Le contexte financier actuel a aussi des conséquences positives sur l’emploi. Les récents prêts accordés par les bailleurs de fonds, ajoutés aux levées de fonds menées auprès d’investisseurs internationaux – à l’image du quatrième eurobond émis mi-mars par la Côte d’Ivoire pour une valeur de 1,7 milliard d’euros ou des 2,2 milliards de dollars récemment récoltés par le Sénégal –, instaurent un climat de confiance chez les entrepreneurs. Ces derniers laissent libre cours à leurs projections sur l’avenir et passent un cap en structurant davantage leurs entreprises. Sur le front de l’emploi, ces tendances aboutissent à des recrutements croissants dans les fonctions support. Ce que confirme Fanta Traoré-Ginzburg Ces six derniers mois, nous sommes très sollicités par des entreprises de 50 à 60 salariés pour des postes de directeur et de responsable des ressources humaines, qui avaient largement été négligés jusqu’ici dans tous les pays. Même chose pour des postes de comptable, responsable financier et contrôleur de gestion ». Plus timidement, les métiers du numérique, du développement informatique à l’intelligence artificielle, commencent eux aussi à avoir la cote chez les recruteurs. Le secteur va croître de 20 % à 30 % au cours des années à venir », note Dramane Haidara. Il est difficile de livrer des données exactes secteur par secteur car les études sont encore en cours À surveiller également, l’emploi vert. Les métiers liés à la réduction de la consommation d’énergie et de matières premières, à la diminution des émissions de gaz à effet de serre, à la gestion des déchets ou encore ceux qui concernent la protection et la restauration des écosystèmes devraient commencer à se développer dans la sous-­région. Au Sénégal, le secteur est par exemple soutenu par le Programme d’appui à la création d’emplois verts Pacev, qui table sur la création de 5 000 postes à moyen terme. Malheureusement, toutes ces opportunités ne sont pas encore précisément chiffrées. Il est difficile de livrer des données exactes secteur par secteur car les études sont encore en cours », souligne le représentant de l’OIT. Ce chantier, qui revient aux observatoires nationaux des métiers et de l’emploi, n’est, selon lui, pas près d’aboutir Ces structures manquent d’informations chiffrées pour plusieurs raisons. D’abord parce qu’il est difficile de collecter des données que les entreprises elles-mêmes ne produisent pas, mais aussi parce que certains de ces projets dissimulent en réalité des coquilles vides, incapables de fonctionner faute de moyens adéquats », déplore-t-il. Cette situation complique les politiques de planification et la prise de décision au niveau des gouvernements. Comment trouver la perle rare ? Si la tendance se confirme, les employeurs auront bientôt beaucoup de mal à recruter de nouveaux talents pour les fonctions de responsable des ressources humaines. C’est compliqué de trouver les bons profils pour pourvoir ces postes. Pour le moment, on se tourne plutôt vers la diaspora », explique la fondatrice du cabinet Empower Talents & Careers. Pour les ingénieurs, en revanche, le vivier existe localement grâce aux bonnes formations dispensées par des écoles comme INP-HB en Côte d’Ivoire ou 2iE au Burkina Faso. Des freins à la mobilité géographique Si la Cedeao a pour but de faciliter les échanges entre ressortissants d’Afrique de l’Ouest, la mobilité géographique dans un contexte professionnel reste encore compliquée, même pour les fonctions cadres. Les ingénieurs ivoiriens s’exportent très bien mais rencontrent des difficultés d’adaptation dans les autres pays. Et parfois, il y a tout simplement la barrière de la langue », explique Fanta Traoré-Ginzburg. La standardisation des formations pose aussi problème Au Mali, le système de diplômes LMD est arrivé très tard, ce qui fait que certains étudiants ont dû doubler une année en cours de route et se retrouvent diplômés à 28 ou 29 ans. Ils ne peuvent pas rivaliser avec des profils venus d’autres pays, diplômés et recrutés plus tôt et dont l’expérience professionnelle s’avère plus riche », regrette la spécialiste du recrutement.

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La faim dans le monde s’est considérablement aggravée en 2020 en partie en raison de la pandémie de la Covid-19. L’édition 2021 de l’Etat de la sécurité alimentaire et de la nutrition dans le monde estime qu’entre 720 et 811 millions de personnes dans le monde ont été confrontées à la faim en 2020, soit 161 millions de plus qu’en 2019. Plus d’un tiers des personnes sous-alimentées se trouve en Afrique 282 millions. Et c’est l’Afrique, qui a connu la plus forte poussée de la faim, avec une prévalence de la sous-alimentation estimée à 21% de la population, une proportion qui est plus du double de celle de toutes les autres régions. Une insécurité croissante en Afrique de l’OuestEn Afrique de l’Ouest, le nombre de personne sous-alimentées a progressé de près de 49% à 75,2 millions de personnes. Les dernières estimations de la Fao Perspectives de récolte et situation alimentaire – juin 2021 montre que 34 pays d’Afrique ont besoin d’une aide extérieure pour l’alimentation entre les mois de juin et d’août 2021. Parmi ceux-ci figurent huit pays d’Afrique de l’Ouest. Le Nigeria 12,8 millions de personnes, le Burkina Faso 2,87 M, le Niger 2,3 M, la Sierra Leone 1,76 M et le Mali 1,37 M sont les pays dont les besoins sont les plus importants. Mais le Sénégal fait aussi face à une insécurité alimentaire 490 000 personnes comme la Guinée 454 000 ou le Liberia 940 000. L’insécurité alimentaire a des causes multiples comme le manque d’accès général souvent consécutif au conflit, une insécurité alimentaire sévère localisée ou encore la hausse des prix. Des prévisions de récoltes inférieures Les perspectives de récoltes sont mitigées dans les pays d'Afrique de l'Ouest où les prévisions pluviométriques moins que favorables et les conflits persistants altèrent les perspectives de production, estiment la FAO. Dans la majorité des pays, la production de céréales devrait diminuer en 2021, de 2,9% au niveau de la région, mais avec des disparités notamment une chute de 17% au Ghana et de 7,2% au Burkina Faso. Des importations croissantesA l’exception de la Guinée, l’ensemble des pays d’Afrique de l’Ouest affichent au mois de juin une demande croissante d’importations de céréales au regard des bilans de l’offre et de la demande de céréales réalisés par le Système mondial d'information et d'alerte rapide sur l'alimentation et l'agriculture Smiar/ Giews en anglais de la FAO. Sur dix pays de l’Afrique de l’Ouest voir tableau ci-dessous, les importations de céréales en 2021 s’élèveront à 18,426 millions de tonnes Mt contre 15,947 Mt en 2020 et 16,416 Mt en moyenne sur les cinq dernières années. Une hausse anticipée de plus de 15% en volume et dont le coût en valeur pourrait être plus élevé compte tenu de la hausse des cours mondiaux, à l’exception du riz. Bilan céréalier dans les principaux pays d'Afrique de l'Ouest

Cerôle de coordinateur a pour objectif de soutenir le responsable de l'approvisionnement responsable en cacao de l'entreprise dans la gestion et la vérification des programmes de durabilité mis en œuvre dans la chaîne d'approvisionnement en cacao en Afrique de l'Ouest par nos partenaires et de garantir le respect de la diligence raisonnable.
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